Post by ratna479 on May 17, 2024 23:41:12 GMT -5
是：摩尔定律计算能力每个月增加一倍）涵盖所有信息技术而不仅仅是计算能力；）这些变化的驱动力是信息；折叠图案一旦开始就不会停止；多种技术正在遵循这种模式，例如：人工智能、机器人、生物技术、医学、神经科学、数据科学、打印、纳米技术甚至能源领域。第一章：信息的启发试图预测数字市场发展的专家和公司都遭遇了巨大的失败，因为他们在现实中使用了由指数方程控制的线性模型。出现这种情况是因为信息化产品的发展非常迅速，而单位成本却下降到接近于零。不同领域交叉点的创新进一步增强了这一点。即使是那些与信息没有直接联系的行业最终也会遭受间接影响，这些影响可能会摧毁企业或从头开始创建企业。随着技术影响消费者行为，它改变了他们的购买方式，这对许多公司来说可能是祸也可能是福，具体取决于他们对此事实的反应。
第章：两家公司的故事和的故事展示了同一枚硬币的两个侧面。当一个人在指数波中冲浪时，另一个人却走上了线性之路并变得无关紧要。之所以发生这种情况，是因为第一个是基于当今世界的丰富范式而创建的，而第二个则遵循稀缺 秘鲁 电话号码 逻辑。它们的结构反映了这些差异。随着世界呈指数级发展，公司需要学会以同样的速度扩展，而不是线性行动，例如，根据他们不拥有的资源采取行动，并理解信息是他们最大的资产。第三章：指数组织事实证明，行动呈指数级增长的组织比传统组织更加敏捷。他们的研究显示出一些共同特征。它们通常是由大规模变革目的）驱动的。关于他们与环境互动的方式，他们：拥有灵活的劳动关系d），作为社区并包含来自任何地方的好想法社区和人群），使用算法来映射和了解客户和其他利益相关者及其需求算法），利用资源而不执着于所有权的想法杠杆资产），使用符合人类思维和行为方式的工具来吸引人们参与）。
这形成了缩写。第四章：指数型组织内部在内部，公司：使用自动化流程将外部世界连接到处理它们的内部资源接口）；通常基于目标和关键结果仪表板）方法，使用实时、简单和相关的指标来监控结果；快速行动，犯错误并以精益实验）方法纠正路线；被构造成自组织的、多学科的小组，以分散的权力自治）运作；他们利用加速社交互动过程的技术社交技术）。形成首字母缩略词：。第五章：指数组织的含义的许多特征在之前的业务中已经存在，一个例子是好莱坞制片厂系统，它在基于关系网络的松散环境中运作。生态系统的一些特征是：）信息加速一切；走向非货币化；破坏是常态；四）谨慎对待专家；）无长远计划；以小胜大；租赁而不是拥有；信任而不是控制；衡量要领。第章：建立指数型组织初创公司面临三种风险：技术风险运营是否有效？）；营销，客户会想要吗？）；和执行力，团队有能力执行。
